Objectif : vous apporter des méthodes et des outils pour :

• Fiabiliser vos recrutements
• Vous faire gagner du temps

PROGRAMME

Module : Définition du poste à pourvoir / profil du candidat

• définition du poste à pourvoir et du profil du candidat (rédaction du document de base du recrutement)

Outil : fiche définition poste /profil

Module : Plan de communication

• mise en valeur du poste à pourvoir afin d’intéresser des candidats de valeur en poste
• ciblage, choix précis des termes et des canaux de diffusion afin d’optimiser la communication.

Module : tri des CV

• définition de grilles d’analyses afin de développer une lecture rapide des CV

Outil : grilles d’analyses

Module : sélection des candidats

1) présélection téléphonique

• entretien téléphonique dirigé

2) sélection des candidats

• entretiens (présentation, aisance relationnelle, expérience professionnelle et compétences réelles, sociabilité, traits de caractère, motivation pour le poste, adéquation avec la rémunération)
• tests de personnalité D5D, éditeur ECPA (les 5 dimensions de la personnalité)

Outil : guide d’entretien

Module : références professionnelles

• adéquation des diplômes, certificats de travail et fiches de paye, références professionnelles

Moyens pédagogiques et d’encadrement mis en œuvre :

• supports écrits, études de cas, livrets de formation remis aux stagiaires.
• un formateur spécialisé en recrutement en transport-logistique,15 ans d’expérience en recrutement transport logistique

Date :

• inter entreprise : voir calendrier (lien)
• intra entreprise : au choix de l’entreprise

Durée :  une journée de formation  (7 h)

Possibilité de faire une journée de rappel + analyse des difficultés rencontrées, 3 à 4 mois après la première journée de formation

Lieu : au choix sur le site de l’entreprise ou au sein de notre cabinet (Lyon  7^ème)

Coût :

• inter entreprise : 380 € HT par stagiaire (repas inclus)
• intra entreprise : 1000 € HT la journée (frais de déplacement en sus)